HSE专项诊断适用于石化行业的油气开采、炼油化工和成品油销售企业。利用管理体系的风险思维、过程方法、PDCA循环的三大基本方法，依据诊断准则和相关的法律法规和制度的要求，通过风险识别、危害程度分析、是非判断、合规性评价、数据统计、PDCA问题归类分析等手段，帮助企业查找管理方面与国家法律法规、上级管理制度和相关标准要求存在的差距，诊断分析管理环节和执行环节管理不足，厘清企业专项管理从策划、实施、检查和改进各环节及各层面存在的问题及其根源，提供切实可行的解决方法建议，解决好企业在各专项管理中相关管理制度在基层得不到很好地贯彻的问题，降低企业在专项管理中存在的重大风险，其中主要包含三大诊断模块。

作业许可HSE专项诊断

对涉及的动火、受限空间作业、高处作业、吊装作业、临时用电、动土、盲板抽堵、管线与设备打开等特殊作业专项许可和非常规作业许可进行全面“体检”和系统诊断，查找存在问题，给出解决方案建议，解决企业在高风险领域作业事故多发、频发的问题。

查找与国家法律法规、上级管理制度和相关标准要求存在的差距，诊断管理不足，帮助组织解决法规和相关管理制度落实方面存在的问题。

应急管理HSE专项诊断

对紧急情况识别、预案编制、应急准备、演练与处置进行系统诊断，查找问题并给出解决方案与建议。

解决企业应急管理制度不衔接、与法律法规不一致、应急组织机构不完善、职责不落实、应急物资不满足要求、应急预案不充分、应急演练走过场等问题。 

外包管理HSE专项诊断

对外包管理的全过程进行系统诊断，查找存在主要问题，提出持续改进建议和方案。

查找与国家法律法规、上级管理制度和相关标准要求存在的差距，诊断对外包方管理的不足，帮助组织提升外包管理水平。