基层是前沿、是根基，是企业全部工作和战斗力的基础。强化以“三基”工作为核心的基层基础管理，持续加强从严管理，不断深化精细管理，稳步推进精益管理，巩固拓展基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合成果，推进公司治理体系和治理能力现代化，是深入贯彻落实习近平总书记关于加强国有企业基层党建工作、加快建设世界一流企业的具体行动。

三星九千管理研究中心在全面、深入领会中石油集团公司关于“三基”建设相关文件精神的基础上，结合各类型企业的实际业务指导编制“两册”，是有效规范基层岗位工作内容、高效继承各项管理要求、有效推动岗位责任制在基层有效落实的重要载体和有效抓手，助推青海油田下属采油五厂、采油二厂、采气二厂、井下作业公司、工业服务中心等单位；中国华油集团有限公司、华北油田分公司、中国石油集团规划总院、中国石油集团科学技术研究院、中国石油集团经济技术研究院、中国石油集团工程技术研究院、中国石油集团工程材料研究院、中国石油集团安全环保研究院、中国石油报社等企业管理阶段总体由从严管理向精细管理跨越、最终实现向精益管理迈进的奋斗目标。

技术路径及主要工作内容

1）初始调研评价

2）管理制度梳理和优化完善

3）操作规程、记录表单整理和优化

4）流程梳理和优化

5）编制岗位责任制检查表

6）编制“两册”

7）开展岗位责任制检查