2026年2月3日至5日，公司成功举办了审核组长专题培训。本次培训以“提升审核组长核心能力”为主线，聚焦关键技能提升进行课程设计，旨在打造三星九千认证技术硬核，塑造高素质认证人员队伍，全面提升审核组长履职能力，更好适应市场需求与业务发展需要。大培训由公司人力资源部副经理于学新主持。

2月3日，公司总经理马志刚同志为培训作开班授课，主题为“打造三星九千技术硬核”。马总从技术硬核、夯实基础、强化专业化、系统化、提升不可替代性与增强服务能力等多个维度，全面讲授了如何提升审核组长能力、领导能力、人员专业能力等内容，为打造三星九千认证技术硬核提供了战略性指导。

周振宏、王铁庄两位老师分别从现场审核及审核沟通的角度分享了审核组长的实战经验。课程系统讲解了审核组长如何系统全面地组织与实施审核项目，明确各环节的关键控制点，并深入阐述了在审核全过程如何进行高效、专业的沟通。通过真实案例的剖析，两位老师生动展示了如何以专业能力赢得客户的高度重视与认可，使参训人员更深刻地理解相关要点，并能够将其有效应用于实际工作。

随后，认证质量控制部经理赵咏梅同志就“审核组长的合规管理与风险控制”展开专项培训。审核质量是公司认证工作的生命线，直接关系到审核活动是否符合认可规范、认证规则、法律法规及公司要求。赵经理系统梳理了以往审核中常见的质量问题，并围绕审核计划编制、现场审核实施、组织合规情况的核实、审核记录以及审核报告编写全流程，进行了系统讲解。培训还设置了现场答疑环节，赵经理针对审核员提出的问题逐一耐心解答，为审核员在后续工作中有效规避风险、切实提升审核质量提供了有力支持。

在2月4日的培训中，公司运行总监王学武同志以“有效发挥组长作用，提升审核工作质量”为主题进行授课。学武总结合新发布的体系新规及监管趋严的行业态势，进一步强调了认证机构合规的重要性，对审核组长在审核各个环节中的履职担当进行了系统阐释，提升了大家对业务实施流程中关键环节的把握能力。

下午由公司执行董事王岳虹同志为大家做了“管理层（最高管理者）审核”的专题培训，王总对管理层的审核现状、要点、问题及技巧等方面进行了分享，并特别指出审核活动不能只盯着执行力，只与内审员或资料管理人员沟通，把体系管理做成了资料的完整性审核，要真正帮助企业提升体系管理水平，必须高度重视并有效开展对领导层的审核。本次培训深化了审核员对管理层审核的理解，提升了其对体系管理本质的认识。

随后公司副总经理董新峰同志开展了以“三星九千审核的专业性”为主题的培训，董总以公司客户群体为背景，从客户要求、标准理解、审核过程、发现问题及审核后续活动几个方面讲授了审核员应具备的专业知识及能力，运用实际案例及相关数据对审核中出现的问题进行了分析，培训内容丰富多彩、系统全面，为提升审核的专业性提供了战略指引。

本次培训市场总监杨晔同志、企管综合部经理王丹丹同志、网络及信息管理员李立强同志分别就公司面临的市场情况、高质量职业行为公约及票据报销系统的使用三个主题进行了系统培训，使大家对当前公司所处的内外部环境及在这种环境中如何实现个人高质量成长与三星九千高质量发展共赢的认识得以进一步提高，真正把高质量行为和自我提升相结合，时刻自警、自励，自觉维护自我职业形象，提升三星九千品牌形象。

2月5日上午，对参加本次培训的审核员组织了现场及线上笔试测试，是对参加培训人员培训效果的检验，也是对审核人员专业知识及能力积累的检验，测试结果也将作为审核组长能力评价的重要指标。

本次审核员大培训经过公司精心策划，课程安排全面、内容含金量高，是一次专业性强的专业赋能。通过此次集训，公司团队进一步统一了思想认识、夯实了专业基础、强化了合规意识、提升了综合履职能力，为公司在激烈市场竞争中树立技术权威、提供高质量认证服务奠定了坚实基础。未来，公司将持续推进人才培育机制化、体系化建设，以打造三星九千认证技术硬核赋能专业队伍，以专业队伍推动品牌提升，共同奔赴三星九千高质量发展的新篇章。