5月30日，青海油田井下作业公司（以下简称井下作业公司）组织召开“三基”提升建设项目成果评审会，井下作业公司“三基”提升领导小组组长主持评审，领导小组成员、各单位主要负责人、工作组成员出席评审。
评审会上，北京三星九千认证中心有限公司（以下简称三星九千）项目组组长张江林代表项目组对井下作业公司“三基”提升建设项目取得的成果进行了汇报，对365个岗位责任清单、井下作业公司《管理手册》、井下作业公司《操作手册》、365个岗检表、201项管理流程图及流程节点、风险与防控措施绘制成果进行展示、解读。
评审组对本次项目建设成果给予充分肯定。认为编制的岗位责任制清单解决了基层岗位责任不明确、制度执行不严谨、管理层层衰减、量化不到位的问题。新编写的《管理手册》和《操作手册》，囊括了量化审核标准、程序、制度要求、内控风险控制要求、党群工作要求等全部内容，既有针对性又具全面性，既有主控部门的主控工作标准又有QHSE工作标准，通过两者统一，真正实现了系统管理和全过程管理，为统一考核标准、真正实现公平、公正，为做优做实全员绩效考核奠定了坚实的基础，实现了原有综合管理体系的迭代升级。通过“三基”提升工作建设，推动管理制度化、制度流程化、流程信息化、操作标准化、资料规范化的目标达成。
评审组高度赞扬三星九千项目团队付出的艰辛努力。评审组表示：本次“三基”提升建设项目时间紧、任务重，三星九千项目团队面对高原恶劣气候环境以及公司员工白天工作、倒休，岗位职责、工作内容对接、核实、确认等困难，充分发扬技术服务“铁军”精神，深入花土沟、涩北现场与岗位人员逐项核实，圆满完成项目任务，并向三星九千团队表示感谢。
三星九千管理研究中心拥有一批专精于石油化工行业管理技术提升研究的专家队伍，自成立以来，一直致力于以专业、优质、高效的技术服务助力客户管理提升，多年来，为中石油、中石化、中海油等集团下属的多家大型企业提供综合管理体系建设、“三基”建设、HSE履职能力评估、安全生产绩效评估等技术服务并赢得了客户的广泛认可。今后，三星九千将继续秉持“不止于专业认证 更志于管理提升”的服务理念，深入研究石油化工管理技术，助力井下作业公司等石油化工行业优质客户实现高质量发展。
