2024年7月8日至7月15日，北京三星九千认证中心有限公司（以下简称三星九千）审核组对中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司石油化工总厂（以下简称胜利石化总厂）实施了QESHEn管理体系再认证审核工作。
三星九千高度重视本次胜利石化总厂多体系审核工作，精心策划并组建了一支由九人组成的专业审核组。7月8日召开的首次会议由三星九千审核组组长赵艳主持，胜利油田分公司督导组、胜利石化总厂厂长谷月刚，及其他副厂长、副总师等总厂主要领导，各部门、单位主要领导、员工代表及三星九千审核组全体人员参加了会议。会上，赵艳组长就再认证审核相关事项与胜利石化总厂进行了充分沟通确认。胜利石化总厂谷厂长代表企业讲话，对三星九千审核组和胜利油田督导组的到来表示欢迎，对公司管理体系运行情况进行了介绍，他表示：公司坚持围绕“保安全，抓环保，提综商，增轻收，降损失，创效益”工作主线，认真践行“标准更高，管理更严，工作更细，执行更实”作风要求，积极推进生产经营各项工作，于今年上半年全面完成了生产经营目标。公司高度重视一体化管理体系审核工作，期望通过三星九千审核组对公司一体化管理体系进行全面系统地检查、诊断和指导，将有利于公司增强体系思维、提升企业管理水平。最后，谷厂长要求各部门要高度重视，认真组织，妥善安排，积极配合，确保审核工作顺利、高效地完成，以利于综合判断体系运行的有效性。
首次会议现场
在为期五天的审核中，三星九千审核组对胜利石化总厂领导层、7个管理部门、4个机关直属单位、15个基层单位进行了全面审核。审核组依据相关标准，通过查阅资料、人员访谈、现场巡视等方式，对胜利石化总厂QESHEn管理体系运行情况进行了系统梳理，全面了解了胜利石化总厂各体系的实施、运行和绩效情况，并对胜利油田分公司对胜利石化总厂督察问题进行了追溯。
末次会议上，三星九千审核组组长赵艳代表审核组向胜利石化总厂各级领导对本次审核的高度重视、精心策划、高效组织、积极迎审表示感谢；对审核情况进行总结通报；对胜利石化总厂各级领导作用的充分发挥、全员积极参与、一体化管理持续深化、生产运行多措并举、重视安全环保工作、强化“大质量”思维、管理绩效持续提升等体系运行亮点进行了简述；对开具的不符合进行了再次确认；对企业管理体系运行中的典型问题进行了通报、剖析，针对胜利油田分公司的督察问题进行了综合分析，并提出了相应的改进建议。
胜利油田分公司安全环保质量管理部领导和督导组人员参会，督查组对本次三星九千审核工作给予了高度评价，认为本次审核时间安排合理，专业审核员比例满足油田要求，审核老师态度认真负责、思路清晰，不符合项的开具能够聚焦主要生产过程。审核组展现出了极高的专业素养和审核能力，灵活运用专业知识，对体系运行的各个环节进行细致入微的审核。这种高度的专业性保证了审核工作的准确性。
胜利石化总厂谷厂长对三星九千审核团队的专业能力、服务意识和团队精神表示高度认可，并对三星九千审核组认真细致、专业高效的审核工作表示衷心的感谢！他表示：审核组对胜利石化总厂一体化管理体系进行了全面、深入、认真、细致的审核，为我厂各项管理工作找准了短板、理清了思路，同时对公司体系改进提出了良好的意见和建议；他要求各部门要高度重视和正确看待此次审核提出的问题，按照“五个回归”进行溯源，查找原因，明确责任、落实措施，举一反三抓好问题的全面整改；借体系审核提升管理水平，增强体系思维，进一步强化一体化管理体系的建设上新台阶。
末次会议现场
胜利石化总厂的审核顺利完成并不意味着服务的终止，客户的认可是我们前进的动力，三星九千审核组将继续秉持“以认证传递信任，用服务提升价值”的宗旨、坚持“不止于专业认证，更志于管理提升”的理念，以客户的认可为不断前进的动力，从新的、更高的起点出发，为企业提供高效、优质的服务，为企业高质量发展提供专业支撑，助力企业实现管理水平的持续提升、价值的持续增长。
