2024年3月28日，三星九千管理研究中心召开技术服务项目阶段性成果评审会议，各项目负责人对三基建设、综合体系建设、履职能力评估、ESG评价等项目的进展情况及存在问题进行汇报，公司技术总监董新峰、部门负责人对阶段性成果进行评审，同时对新划入的碳业务工作进行总体规划。
针对正在进行中石油青海油田井下作业公司、采油二厂等“三基”项目，各项目组长汇报了岗位调研、制度评审及岗位责任清单编写的进展情况。对于项目各位老师面临高原反应等困难，仍能坚守一线，高效完成各阶段性工作，部门给与了高度的肯定。“三基”项目是管理研究中心2024年承接的重点项目，也是结合公司专业特色，与中石油下属单位创新合作开展“三基”与“三基本”工作机制融合研究的先批任务，该项目的研发与实施将为国有企业提升基层基础管理的规范化、标准化、精益化水平提供基本思路和方法。
三星九千管理研究中心一季度还承接多个履职能力评估项目，通过自行开发的履职能力评价系统，多维度、多层面、多形式的综合评价基层领导QHSE履职现状，其客观、准确的评价结果获得集团公司和企业高度认同。“履职能力评估”的实施将为企业建立QHSE履职能力评估长效机制提供重要参考依据。
绿色低碳业务作为管理研究中心的新增业务，部门高度重视。一季度部门已完成了上海石化的ESG评价报告，项目组汇报了ESG产品研发的情况，部门对“碳核查”、“碳中和”、“零碳工厂”认证和培训等工作计划均进行了详细部署。
三星九千管理研究中心基于多年技术服务和技术管理经验，结合客户特定需求，为企业量身定制，赋予了传统常规工作新的内涵，并通过不断拓展新载体，让技术服务工作迸发出新的活力；对于技术服务人员的能力提升，将通过不断的强化学习，力争打造一支三星九千的“服务铁军”专业队伍！
