2023年9月4日-8日上午，北京三星九千认证中心有限公司（以下简称三星九千）审核组一行8人对中科（广东）炼化有限公司（以下简称中科炼化）进行了QESHEn一体化管理体系第二次监督审核。
首次会议由三星九千审核组王铁庄组长主持，中科炼化总经理曾松、副总经理梁超杰、各部门、中心、运行部主要领导、员工工代表及审核组全体人员参加了会议。会上，中科炼化总经理曾松对三星九千一直以来的关心、支持和帮助表示感谢。对于此次监督审核，他要求各部门、中心和运行部要提高认识、主动配合审核组的工作，做好审核发现的整改工作，以达到不断改进自身工作的目的；其次要把本次外审作为不断完善公司一体化管理体系建设的重要契机，对于审核组提出的审核意见，要深刻剖析问题产生的根本原因并采取有效措施，使管理体系更加有效和高效的运行。
首次会议后，三星九千审核组对中科炼化一体化管理体系的领导层、6个职能部室、2个业务中心和7个运行部展开审核工作。期间，审核组依据审核计划通过抽样检查、资料审查、现场观察、询问沟通等方式收集数据和信息，现场验证获取审核证据，同时结合石油化工行业管理的新要求和国内标杆企业的管理经验，对管理创新等工作进行了探讨和交流。
末次会议，王铁庄组长代表审核组对中科炼化一体化管理体系运行情况进行了总结通报，对中科炼化2023年1-7月整体效益在中国石化大型炼化一体化企业中排名第二，公司一体化管理提升目标有效实现，强基固本保提质增效，持续推进人才强企工程，实现不断创新登榜国家级“智能制造示范”等亮点进行了简述。对公司一体化管理体系运行中的典型问题进行了通报并提出了明确的改进建议。
中科炼化总经理曾松对三星九千审核团队的专业能力和务实的工作作风表示了高度赞赏，他表示：中科炼化完全接受审核组开具的不符合项和问题清单，将按照审核组的要求限期完成不符合项整改，同时要求体系主管部门各专业主管进行问题项梳理，本着“发现一个问题要消灭一类隐患”的态度去对待整改工作、不折不扣抓好整改落实，将不符合和问题项按照“五个回归”进行原因分析，制定整改措施，确定整改责任人及整改期限，要彻底改变体系运行和管理“两张皮”的现状，真正做到“写我所做 做我所写”，努力做到“整改一项问题、提升一类管理”，确保一体化管理体系绩效持续改进和提高。
三星九千将继续秉持“不止于专业认证，更致于管理提升”的理念，为中科炼化管理体系建设工作提供专业、优质、高效的服务，助力中科炼化建设成为安全绿色世界领先企业。
