为进一步提升“三基”工作管理水平和岗位人员业务能力，持续夯实高质量发展管理基础，2023年8月18日，长庆油田分公司第十一采油厂组织召开了“三基工作”业务培训。第十一采油厂副厂长杜春龙、各作业区主管领导、机关和基层单位岗位人员及北京三星九千认证中心有限公司（以下简称三星九千）技术总监董新峰、市场总监杨晔、市场经理王晓菲参与了此次活动，培训由三星九千技术总监董新峰授课。
三星九千技术总监董新峰从集团公司“两册”指导意见解读、基层单位“两册”编制及岗位责任制应用等多个方面进行了深入浅出的分析讲解，通过大量典型案例现场分析了油田企业“三基”管理工作中存在的问题和发展瓶颈。
培训期间，第十一采油厂副厂长杜春龙提出了三项要求：一是要全面落实岗位责任制，增强全员执行能力。岗位责任制是老一辈石油人集体智慧的结晶，是油田企业加强基础管理工作的传家宝，各单位要在新的历史条件下，结合新形势、新任务和新要求，进一步丰富岗位责任制内涵，创新实现形式，把岗位责任制作为加强基础管理工作的强大武器；二是全面推行“两册”管理，建立“两册”监督评价体系。各单位要建立健全“两册”管理检查机制，把推进“两册”管理、落实岗位责任制检查融入到各专业检查之中，不断增强干部员工的责任意识，提高落实岗位责任制的自觉性和主动性，以岗位责任心保障岗位责任制，确保制度落地、责任落实、执行到位；三是持续加强改革创新，夯实基础管理根基。要妥善处理好深化改革与加强管理的关系，通过深化改革来促进管理水平的持续提升，通过加强管理来保障改革方案的有效落地，做到改革与管理工作两手抓、两促进。
三星九千技术总监董新峰在授课结束后与各单位开展现场交流、探讨，对提出的“疑难杂症”解剖分析，现场给出解决“良方”，实现了活学活用的培训效果。
“以专业传递信任，用服务提升价值”是三星九千永远坚持的服务承诺，客户的认可是三星九千前进的动力。三星九千将持续跟踪长庆油田第十一采油厂“三基”工作进展，继续以企业管理提升需求为导向，为第十一采油厂企业管理水平的持续提升提供技术支持。
