1、技术创新管理取得了新成效。“十一五”以来，物探院针对苏北盆地油气勘探的难点,以解决生产实际的技术瓶颈为切入点,大力实施科技攻关。在全院科研人员的共同努力下,共计承担了集团公司级课题11项，局级课题42项，院级65项课题。先后取得了“全三维地震勘探技术研究与应用”、“准噶尔地区高分辨率地震采集处理方法研究”、“转换波勘探技术研究与应用”、“汉留断裂带复式油气藏成藏及分布规律研究”等一批优秀科研成果。其中,省部级科技进步奖9项；局级科技进步奖30项。形成了以全三维勘探技术、西部高分辨率处理及隐蔽油藏解释技术、转换波勘探技术、小断块油藏解释综合评价技术、低信噪比资料处理技术等为代表的特色技术系列，达到了国内领先水平。圈闭钻研符合率、探井成功率稳步提升，油气产量已由会战初期的0.6万吨上升为目前的170.2万吨，（见下图）为油田探明储量连续十七年超千万吨,提供了有力的技术支撑。
2、提高了经济效益。在高速发展技术的同时，物探院加强与各油田、科研院所的合作和交流，先后为华东局、江汉、新疆、青海、玉门、华北、东北、海洋、四川、南方分公司等单位提供了技术服务，应用所具有的山地、丘陵、沙漠、戈壁、平原、水网、湖泊、海洋特色技术，为用户提供了高质量的二维、三维地震资料处理、解释成果，获得了用户的一致好评，同时在技术服务和交流中不断完善和发展我们的技术系列，创出了品牌, 市场效益不断扩大,自身发展实力进一步增强。
3、提高了管理水平。通过和谐共赢管理方式的实施，使物探院生产、科研、管理、后勤服务保障等不同层次的岗与人、人与人之间建立了以人为本、个性发展的效益评价体系、三级监督管理体系，全院职工的积极性、能动性和创造性及协同配合的整体优势得以发挥，人心思上、人心思进、人气兴旺、综合发展景气度明显提升。基本实现了人、岗位、企业和谐发展，管理成本下降和产品质量的不断提升。
和谐共赢管理方式近三年来的实施说明，无论是企业和客户、市场还是企业自身及内部员工，只有通过创造宽松环境，营造“理解与尊重、和谐与共赢”的氛围，才能激发起广大科技人员的创造智慧和创造活力，取信市场、赢得尊重。科技人员队伍始才能终保持昂扬向上的精神状态、求真务实的工作作风和拼搏奉献的良好形象，一个讲大局、讲责任、讲奉献的石油物研人群体形象正展示在油田内外。
