2019年12月底，经中国寰球工程有限公司（以下简称寰球工程公司）总经理办公会审议，公司执行董事和总经理审批，由寰球公司综合管理体系工作组与北京三星九千认证中心技术服务组共同编制的寰球工程公司综合管理体系文件顺利完成，进入试运行与改进阶段。

    寰球工程公司综合管理体系文件编写工作于2019年10月启动，启动以来，三星九千技术服务组与寰球工程公司工作组成员合理分工，密切协调，在前期流程制度梳理评审的基础上，结合寰球工程公司现有的制度管理机制，系统开展了管理手册及管理制度的编写与修订工作。寰球工程公司将综合管理体系文件编写工作纳入公司“不忘初心”主题教育学习的重要任务进行了统筹安排，公司相关部室将日常工作与专项工作有效协调，克服公司组织机构及职能调整的困难，按计划完成了相关文件的编写。最终经过讨论、征求意见、审议、报批等多个阶段，于年底画上圆满句号。

    下一步，寰球工程公司综合管理体系建设工作将进入试运行与改进阶段。三星九千技术服务组将在体系文件宣贯、试运行问题的分析改进等环节继续与寰球工程公司工作组密切配合，实现寰球工程公司综合管理体系建设输出预期结果。