3月21日下午,三星九千管理研究中心2025年3月技术研讨会议按计划顺利召开。此次会议邀请了部门内的技术服务人员与管理人员共同参与,旨在通过技术提升推动服务升级,借思维碰撞激发技术创新,为企业提供更优质、多元化的服务。
在技术分享环节,技术服务人员详细阐述了“岗位安全责任清单”的理论依据及其重要性,并针对现存问题提出精准的解决路径和具体的实施步骤。参会人员认真学习分享的内容,并积极提问,围绕分享主题展开深入的讨论,从而加深了对技术的理解和提升了应用能力。
在项目案例交流环节,制度流程优化及质量管理提升项目的负责人深入剖析了项目中的技术难题和相应的解决方案,为实施类似项目提供了可借鉴的实战经验,进而促进了部门整体项目执行能力的提升。
本次会议上,技术服务人员还分享了应用AI技术提高制度评审效率的项目案例,为技术服务与AI技术的融合开辟了新思路。
近年来,三星九千管理研究中心在稳固传统业务服务品质的基础上,积极开拓包括产品碳足迹、碳中和、碳核查、制度流程优化、三基建设、履职能力评估等在内的多项业务产品,并取得了较好业绩。今后,管理研究中心将持续优化技术研讨机制,为技术服务质量的提升和产品研发注入强劲动力,推动二者迈向全新高度。