7月4日下午，中国石油北京销售公司(以下简称北京销售公司)组织召开管理体系融合工作理念宣贯视频会，北京销售公司党政主要领导、各处室和单位相关负责人及各区域分公司、仓储分公司、油库相关管理人员参加了视频会议。

    本次会议由北京销售公司管理体系融合领导小组办公室组织。会上，北京销售公司企业法规处处长姚龙介绍了本次管理体系融合推进的工作目标、内容、进度安排及要求；三星九千认证中心技术服务组组长宋国义简要汇报了调研工作情况，针对集团公司综合管理体系建设指导意见的主要精神、相关管理体系标准的基本理念和方法论作了系统宣贯，并对北京销售公司管理体系融合工作实施方案重点内容作了说明。

    最后，北京销售公司总经理朱圣珍发表动员讲话，重申综合管理体系建设是集团公司的战略部署，要求各级领导应积极支持、各部门应通力合作、全体员工应充分认识推进管理体系融合的重要意义，严格按实施方案的安排，力争北京销售公司的综合管理体系融合工作做出特点、做出亮点、做出成效。

    本次启动会提高了全员对融合工作的重视，为后续工作的深入开展奠定了共识和基础。会后，三星九千技术服务组会同北京销售公司工作小组共同讨论了综合管理体系要素框架初稿和业务能力架构构建思路。接下来，三星九千技术服务组将基于管理体系标准规范的理解，以中国石油集团公司综合管理体系建设指导意见为依据，充分理解客户的管理提升需求，为北京销售公司制定适宜的解决方案，助力北京销售企业管理水平的提升。