2018年6月29日，中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司（以下简称吉化公司）组织召开了综合管理体系文件融合实施动员会。本次会议的召开，标志着吉化公司综合管理体系建设项目全面进入文件融合实施阶段。

    会上，三星九千技术服务组组长何宝燕老师对综合管理体系文件融合清单进行了介绍，并详细讲解了下一步文件融合实施的具体要求。吉化公司法律事务与企管处刘副处长对文件融合实施工作提出了“抓早抓紧抓实，完成一项、提交一项、评审落实一项”的工作要求，以确保吉化公司综合管理体系文件融合工作圆满收关。

    此外，刘副处长还介绍了吉化公司7月份向集团公司汇报项目的进展情况，并强调指出集团公司对体系融合试点工作高度重视，要求各处室、单位发扬吉化“严细实快”工作作风，建成、建好、建实吉化的综合管理体系。

    项目进展顺利，得益于三星九千技术服务组与吉化项目组的良好配合。自2018年5月30日吉化公司综合管理体系文件融合培训举办以来，三星九千技术服务组与吉化项目组共同努力，对吉化公司机关及部分单位归属的1917项文件从系统架构比对、内容精细评审上展开了双向梳理，并梳理出2033项问题。进入文化融合实施阶段，三星九千将继续秉持“以专业传递信任 用服务提升价值”的理念，助力吉化公司实现管理提升！