2018年6月22日，神华工程技术有限公司（以下简称“神华工程公司”）安质环部组织召开了“质量、安全、环境管理体系升级转换项目成果汇报会”。会议由安质环部经理惠德建主持，三星九千技术服务组、神华工程公司姜利总经理、赵永年副总经理及各部门、安徽设计院、榆林项目部、包头项目部主要领导共30余人参加了会议。
按照会议议程，首先由三星九千技术服务组组长王学武老师对项目总体进度、体系建设各阶段工作内容、取得的成果和成效以及下阶段工作计划等内容进行汇报。三星九千认证中心技术总监董新峰通过“三个突出、三个强化”对体系建设和运行实施过程中的注意事项进行了总结归纳，并希望神华工程公司全体员工提高体系认识、提高工作效率，从而实现公司所期望的绩效目标。
会上，神华工程公司常务副总、管理者代表赵永年对三星九千技术服务组的工作表示了感谢，并结合汇报内容对下阶段工作做了整体部署。
会议最后，神华工程公司总经理姜利做了总结发言。姜总首先对三星九千技术服务组在过去十个月取得的成果给予了充分肯定，同时强调体系建设对神华工程公司具有重大意义，并要求各部门应高度重视体系建设和运行工作，以此促进工作行为的提升、促进公司的成功转型。
本次会议是神华工程公司管理体系建设的重要里程碑。至此，神华工程公司QES管理体系转换升级项目正式进入体系试运行和监视、评测阶段。
