受审核方：×××采气厂 日期2013.1.18-2013.1.21
审核领导层，询问如何确保日常工作的适宜、充分、有效，其中方法之一，定期召开生产例会（日常管理评审）。
查有《生产例会管理规定》（管理评审策划）
每周一（策划的时间间隔）组织召开生产例会、形成生产通报（管理评审输出）。
三、小结
推动组织持续实施有效的管理体系是认证机构派出的审核组的使命，应真正起到认证审核传递信任、服务发展的核心作用。
审核员应通过理解“内部审核”和“管理评审”的标准要求；按组织的实际运行实施过程审核。促进组织策划和实施真实有效的“内审”和“管理评审”，实现“内审”和“管理评审”的真正目的，达到“期望的结果”。
